מיום אחד ליום הראשון: עתיד ההנדסה והמנהיגות

8
מיום אחד ליום הראשון: עתיד ההנדסה והמנהיגות

הצג הערות

במהדורה המיוחדת הזו של הפודקאסט, אני חולק את התוכניות שלי לעשות את הצעד הבא עם הפודקאסט הנדסה ומנהיגות ולהשיק עסק המוקדש לעזור למהנדסים לפתח את כישורי המנהיגות והניהול שלהם.

הרהורים דרך מגיפה

כמו רבים מכם, המגיפה נתנה לי הזדמנות מדהימה להרהר ולעשות חשבון נפש באמת היכן הדברים עומדים בחיים ולאן הם הולכים. באמצעות זה, הבנתי כמה דברים:

  • החיים מאוד מאוד טובים, ויש לי מיליון דברים להיות אסיר תודה עליהם
  • אחד הדברים שאני הכי אסיר תודה עליהם ומתלהב מהם הוא לשרת אותך במהלך המופע הזה.
  • הבנה נוספת היא שלמרות שלעולם אין זמן מושלם לשינוי גדול, לחיים יש דרך לעבוד.

עם כל זה בראשי, קיבלתי החלטה חשובה ביחס לקריירה שלי ולמופע הזה: אני הולך על הכל. מנקודה זו והלאה, אקדיש את עצמי במשרה מלאה לעזור למהנדסים לפתח כישורי מנהיגות וניהול. , וסיוע לארגונים להגדיל את יכולות הניהול הטכני שלהם.

אני מתקשר למיזם המורחב החדש פרויקט הנדסה ומנהיגות.

זו הייתה המטרה שלי כבר שנים, וכמו שאמרתי, אין זמן מושלם לעשות שינוי גדול, וזה אומר שהזמן הטוב ביותר להתחיל הוא עכשיו.

לעזור למהנדסים ללמוד להוביל זה משהו שאני מאוד נלהב ממנו, ואני רואה בזה הזדמנות פנומנלית לעזור באמת להפוך את העולם למקום טוב יותר.

אתגר המנהיגות ההנדסית

לעתים קרובות מדי, מהנדסים נזרקים לתפקידי מנהיגות ללא הכשרה ופיתוח מתאימות מראש, וללא התמיכה הנכונה לצמוח לאחר מעשה. כשמגיע תפקיד ניהולי, זה לרוב המהנדס הטוב ביותר בצוות ש”מקודם” להנהלה, רק כדי להבין שלהיות מהנדס ולהיות מנהל פרויקט או מנהל אנשים הם תפקידים שונים מאוד. להיות מעולה באחד לא אומר שתהיה מעולה באחר.

התוצאה הסופית היא שהמנהיג החדש נאבק, מה שמתסכל אותם, מתסכל את הצוות שלו ומוביל לשחיקה וביצועים גרועים. זמנים קשים.

המטרה הסופית שלי היא להפוך את כל זה לנחלת העבר על ידי מתן כלים ומערכות למהנדסים כדי לבסס את הבסיס שהם צריכים כדי להשיק למנהיגות, ולאחר מכן לתמוך בהם לשגשג בתפקידיהם החדשים.

למה לצפות מפרויקט ההנדסה והמנהיגות

הפודקאסט יהיה חלק ענק מהפרויקט שמתקדם, אבל התוכנית הכוללת הולכת להיות הרבה יותר גדולה מזה.

חשוב לציין, המשימה הכוללת נשארת זהה: לעזור למהנדסים להפוך למנהיגים מדהימים.

אני אשמור על כל מה שעשיתי כל הזמן יחד עם הפודקאסט, המאמרים, הסמינרים המקוונים והמדריכים החינמיים. ההבדל הגדול הוא שתוכלו לצפות אפילו יותר לחומר חינמי ולעקביות טובה יותר מכיוון שיהיה לי יותר זמן להקדיש להפקתו.

שנית, וזה השינוי הגדול ביותר, עבור אנשים וארגונים שמחפשים משהו רחב יותר, עמוק יותר, מעשי יותר או מותאם אישית לצרכים הספציפיים שלכם, עכשיו אוכל לספק זאת.

אני אציע קורסים, אימון, ייעוץ ודיבור בפני קהל – כל הדברים שעשיתי בעבר במידה מסוימת, אבל אני יכול לעשות הרבה יותר מהיום. כמו תמיד, כל מה שאעשה ימשיך להיות מתוכנן במיוחד עבור מהנדסים, יהיה בר-פעולה ורלוונטי, ובאיכות הגבוהה ביותר שאפשר.

מה יבוא אחר כך?

לשלבים הבאים, תוכל לצפות לשמוע על קורס פרודוקטיביות שאשיק במהלך השבועיים הקרובים וקורסים בנושא ניהול פרויקטים וניהול אנשים בעתיד הקרוב. יהיו גם כמה מקומות אימון שיפתחו בקרוב.

אם אתה מעוניין בכך, אני ממליץ לך בחום להירשם לניוזלטר שלי, שבועון למנהיגות הנדסית. זו תהיה הדרך הטובה ביותר לעקוב אחר המתרחש, בנוסף להיותה בין המשאבים החינמיים הטובים ביותר שאני מציע. אני תמיד נותן למנויי האימייל שלי הודעה מוקדמת על מה שקורה ולעיתים קרובות גם הנחות, כך שתמיד תקבלו את הקדמה הראשונה בכל מה שאני מציע.

תודה!

לבסוף, רציתי להגיד תודה! על התמיכה והמעורבות שלך ועל הצטרפותך להרפתקה הזו. אני לא יכול להודות לך מספיק על שהיית חלק מזה. כמה מכם נמצאים איתי כבר 10 שנים, ואני נרגש לאין ערוך ב-10 הבאות.

פוסטים דומים

Leave a Reply